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　团队诊断与优化组合测评系统设计
     
 
功　能　介　绍
  
  　　本系统是诊断员工的需求结构、工作满意度，考察组织成员间个性特征、行为风格的相容性及价值观念的一致性的测评系统，它可以对管理团队的现有状况给出客观的分析说明与评价建议，为公司形成高效率的工作团队提供参考。
1）团队的优化组合
团队在成立之初就需要有良好的组合，如果组合搭配不好，则会影响团队整体的效率。许多团队却往往在运作不良的时候才提出这样一个优化组合的要求。团队的优化组合讲求的是优势互补原则：利用人才测评工具帮助团队成员认清自己的能力、性格和偏好等特点，认清自己可能在团队中扮演的角色，以便维持或调整自己的团队中担任的角色，为团队的优化组合提供数据支持。
2）对不同阶段的团队的特点，诊断出不同的团队问题
团队在不同的发展阶段会呈现出不同的问题。例如在初创阶段，可能面临成员干劲十足但经验不足的问题；在磨合阶段，可能面临成员的沟通障碍等问题；即便在高效阶段，也可能面临浮躁和不能居安思危的问题。因此，需要结合团队成员的素质特点，对不同阶段团队所面临的不同问题，提出相应的策略。
3）建立高效的团队
针对高效团队的特点，加速团队向高效阶段过渡，并提出延长团队高效阶段的建议，是团队诊断和优化组合测试的最终目的。		  
 
实　施　流　程
  
 

 

  
     
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